为促进新员工队伍的健康成长，不断为公司的发展注入新的血液和活力，鸿通公司采取多层次多渠道的办法加强新进员工的教育培训，较好保证了车间生产的正常进行。
    每年，鸿通公司都要根据车间人员变动情况招收部分新员工进厂工作，为使新到员工尽快提高各种技能，适应工作环境，鸿通公司多层次多渠道加强新员工培训，较好保证了每一名新进厂员工的技能符合规定、要求。首先是综合、质量、安全部门重点对新员工进行法律法规和公司的规章制度的培训，并按照相关法规对新员工提出具体要求。其次是车间重点在安全生产、操作基础、设备性能和车间规章制度等方面加强培训，着力提高新员工的综合素质，使他们能够尽快的熟悉工作环境。同时，开展新进员工与操作技能强、实践经验丰富的老员工结成对子，以老带新，帮助其掌握设备操作技能。日常工作中，老员工耐心地教授新员工各项业务技能，教会他们正确处理问题的方式、方法，并通过言传身教感染着每位新员工，从而最大限度地挖掘了新员工的潜能，激发了他们的工作积极性，使他们较快熟悉的工作环境，掌握了岗位操作技能。
    通过培训，帮助新员工熟悉了环境，提高了技能和安全认识，明确了各自的岗位职责，绝大多数新员工在较短时间内走向了操作岗位。
    鸿通公司 熊德明