元月19日上午，油田技术事业部在会议室召开了部门岗位职能履行情况汇报会。会议由事业部经理苟立军主持，事业部领导班子成员、各职能部门负责人参加了此次会议。
    会上，4个职能部门逐一进行了汇报，各部门着重分析了本部门各岗位职责履行方面存在的问题，同时围绕“专业化管理、倾注一线服务”，重点阐述了如何进一步提升部门的履职能力。每个部门汇报结束后，领导班子成员就该部门的岗位履职问题进行了针对性的提问，各职能部门负责人也进行了相应回答。
    全部职能部门汇报结束后，事业部经理苟立军从三个方面进行了总结讲话，首先阐述了分公司与职能部门之间的关系；其次，又从专业化的管理才能为工作提供规范化指导，让工作更加高效进行了具体阐述，最后，他要求各部门实现快捷、简单、透明的管理模式，制定出行之有效的工作措施，以便在新的一年里更好地开展工作。
    会议同时要求各职能部门进一步梳理自身在履职方面的热点及重点问题并制定出工作计划，年内着重解决其中2至3个关键问题；各职能部门要深入一线，关注分公司运营状况，为其提供更加专业化的管理及便利化的服务，保障事业部健康持续发展。

    油田技术事业部 方军